Сегодня бизнес строится на командной работе, поскольку это наиболее эффективный способ организации сложной деятельности по сравнению с прочими известными альтернативами.

К сожалению, команды не всегда соответствуют возлагаемым на них надеждам и ожиданиям. Как раз в этом случае командный коучинг:

  • помогает командам оценить свою деятельность;
  • повысить производительность;
  • раскрывает творческий потенциал участников команды;
  • стимулирует появление инновационных продуктов;
  • обеспечивает повышение эффективности общения как внутри команды, так и между членами команды и внешними участниками;
  • позволит повысить эффективность управления командой;
  • приходит на выручку в устранении недостатков работы команды;
  • и как следствие, позволяет достигать максимально возможных результатов с минимальными ресурсами.

Стоимость обговаривается индивидуально.
Примером командного коучинга может служить «Сессия стратегического развития»;
Сфер применения Коучинга внутри компаний — множество.

Некоторые из них:

  • Коучинг для первых лиц (Executive coaching)
  • Коучинг адаптации для новых топ – менеджеров
  • Коучинг высокой эффективности управленческих команд
  • Коучинг для кадрового резерва

Для выявления и развития талантов внутри организации:

  • Коучинг при предоставлении обратной связи по результатам Assessment and Development Center
  • Коучинг как стиль менеджмента
  • Коучинг организационного развития
  • Коучинг Совета директоров
  • Коучинг спецпроектов